Programa Instituto de Empresas Familiares - IEF e B.I. International
Qual a importância
Para assegurar a competitividade, crescimento e continuidade da empresa familiar é preciso que não só ela acompanhe as mudanças contínuas no mercado global mas que se considere uma entidade global. Não importa se, no momento, seu concorrente é de um outro bairro, município ou estado, pois é apenas uma questão de tempo, e você terá de enfrentar concorrência da China, da Índia, da Europa ou das Américas.
Porque participar
O Instituto da Empresa Familiar e o B.I. International desenvolveram um programa inovador para empreendedores e suas famílias, de todos os segmentos do mercado brasileiro - que participarão ativamente em atividades de aprendizado - e que assistirá as empresas familiares no planejamento de sua continuidade, preservando os valores familiares e, ao mesmo tempo, promovendo a eficiente governança do relacionamento família-negócio e a liderança na mudança e na dinâmica da competitividade global. Além disso, o programa auxiliará as empresas a identificar seus desafios e objetivos particulares provendo instrumental e guiando-as a desenvolver estratégias apropriadas que as levem a um futuro bem sucedido.
Porque educar para o sucesso de gerações
Para que as novas gerações das famílias se tornem líderes, administradores, acionistas ou simples familiares eficientes, é necessário aprender com a experiência de empreendedores e lideranças, preparar planos de carreiras e fazer escolhas, lidar com o patrimônio familiar e ter um relacionamento pró-ativo com sua família e negócios.
Porque promover a interação entre gerações
O formato do programa permite que os participantes:
- Aprendam com empresários/consultores internacionais;
- Aprendam e se socializem com seus colegas durante o programa, jantares e coffee breaks;
- Participem em encontros facilitados de famílias individuais e diálogos intergeracionais;
- Experimente a dinâmica de uma consultoria e aprendizado com experts, alguns dos quais empresários familiares bem sucedidos;
- Colaborar com os membros de sua família de modo a permitir um melhor entendimento dos desafios e trade offs que seus líderes enfrentam por eles e se engajarem e os assistirem nesse processo;
- Levar do programa um plano de ação dirigido para seus desafios estratégicos e oportunidades únicas enfrentadas por seu negócio e sua família.
Outline do programa
O Programa inicia-se com uma discussão de casos assinalados para o dia. Esses casos representam práticas administrativas e dilemas reais de lideranças familiares de várias partes do mundo. Conhecimento, análise e ação serão levantados para promover melhor o entendimento e liderança de empresas familiares ou controladas por famílias.
Durante os jantares e almoços serão ouvidas palestras com diferentes líderes empresariais. Será também uma boa oportunidade de networking.
Ao longo do programa ocorrerá a facilitação de diálogo estruturado entre gerações para promover uma maior apreciação das diferenças e objetivos partilhados por duas gerações ativas na empresa familiar.
A preservação dos segredos do sucesso da empresa familiar será promovida por meio de conversas confidenciais facilitadas com as famílias.
Os planos de ação para cada grupo familiar serão desenvolvidos com o auxilio de facilitadores, no sentido de fazer com que os participantes façam progressos mensuráveis na direção de seus objetivos no que disser respeito à sua administração, governança, estratégias globais e continuidade através das gerações.
Tópicos a serem abordados:
- Governança familiar
- Governança corporativa
- Liderança da nova geração
- Continuidade da empresa
- Negócios e finanças internacionais
- Family office
Dorothy Nebel de Mello